К новым вызовам готовы
В непростых условиях «ТимлюйЦемент» завершает ремонтную программу
«Высокий» строительный сезон вот-вот стартует. О готовности Тимлюйского цемзавода к повышенным производственным нагрузкам, об изменениях в работе предприятия мы побеседовали с его управляющим директором Александром Волковым. Напомним, ООО «ТимлюйЦемент» (дочернее общество АО «ХК «Сибцем») – единственный в Республике Бурятия производитель «строительного хлеба».
– Как известно, эффективность работы завода во многом зависит от состояния оборудования. Удалось ли реализовать в этом году намеченные планы по ремонту и техническому перевооружению?
– Ремонтная программа–2022 была запущена в четвертом квартале прошлого года, сейчас находится в стадии завершения.
Отремонтированы 2-я сырьевая и 8-я цементная мельницы, общие затраты составили 14,7 млн рублей. Завершен первый этап ремонта вращающейся печи №1: наши специалисты заменили изношенную футеровку, заварили трещины на корпусе, выполнили другие необходимые работы на общую сумму 23,8 млн рублей. Второй этап проведем в июне. Всего на этот проект в бюджете ремонтов заложено 47,6 млн рублей. Ожидаем, что чуть дешевле (в 35,6 млн рублей) обойдется ремонт печи №3. Работы на ней начнутся в мае, рассчитываем, что к началу июня оборудование уже вернется в строй.
Также в рамках программы в мае приступим к ремонту узлов дробильно-сортировочной фабрики цеха «Горный». Основное внимание будет уделено щековой и конусной дробилкам, ленточному конвейеру. Важно повысить надежность работы оборудования в целях бесперебойного обеспечения завода сырьем для производства цемента. Стоимость работ составит свыше 7 млн рублей.
В общей сложности на ремонт и техническое обслуживание оборудования завода в этом году выделено 337,2 млн рублей.
«ТимлюйЦемент» продолжает обновлять парк спецтехники. С начала года мы приобрели два карьерных самосвала, седельный тягач с прицепом и комбинированную дорожную машину на сумму более 50 млн рублей.
– Предприятие почувствовало на себе влияние санкций, введенных в этом году против России?
– Да, участники рынка вынуждены пересматривать налаженные связи и привычные логистические маршруты. Мы закупаем за рубежом в основном запчасти и оборудование. Были сорваны сроки поставки бронефутеровки и мелющих тел производства Испании для цементной мельницы №7. Заказ на сумму 24 млн рублей оплачен, но в связи с логистическими трудностями оборудование прибудет позже. Еще один пример – сложности с поставкой седельного тягача VOLVO FH TRUCK.
Безвыходных ситуаций не бывает. Нет импортных запчастей – ищем аналоги отечественного производства. Программа ремонтов и обслуживания оборудования на Тимлюйском цементном заводе реализуется в необходимом объеме.
Отмечу, что большую роль в преодолении трудностей, вызванных текущей экономической ситуацией, играет управляющая компания АО «ХК «Сибцем». Холдинг оказывает нам всестороннюю поддержку в различных вопросах, сейчас это особенно важно.
– Будут ли корректироваться планы производства и реализации на 2022 год?
– Жизнь всегда вносит коррективы. За 2021 год емкость цементного рынка Бурятии и Забайкалья выросла на 21,3% к уровню 2020-го, и мы надеялись на сохранение положительной динамики в дальнейшем. В прошлом году «ТимлюйЦемент» произвел и направил потребителям свыше 361 тыс. тонн цемента. Прогнозировать, каким будет спрос в текущем году, дело неблагодарное. Мы готовы оперативно отреагировать на любое повышение спроса на цемент и обеспечить потребности рынка качественной продукцией. Наше предприятие способно в течение года увеличить объемы производства в десятки раз. К примеру, в декабре Тимлюйский цементный завод производит 5 тыс. тонн, в июле – 60 тыс. тонн цемента.
– Кто основные потребители продукции «ТимлюйЦемента»?
– Поскольку назначение цемента очень широко, то и круг потребителей немалый. В первую очередь это участники рынка жилищного строительства. Основная часть нашей продукции направляется на возведение жилья. К слову, есть надежда, что продление программ льготной ипотеки поможет стройиндустрии сохранить высокие темпы развития.
Кроме того, цемент используется строителями для ведения работ на социокультурных (школы, больницы, театры и другие) и спортивных объектах (стадионы, бассейны и прочее), для строительства коммерческой недвижимости, различных административных и офисных зданий, вспомогательных сооружений вроде гаражей, стоянок и хозпостроек, а также дорог и инфраструктуры для автомобильного, железнодорожного и авиационного транспорта. Применяется цемент и при возведении гидротехнических сооружений, мостов, разного рода промышленных и военных объектов.
«ТимлюйЦемент» широко поддерживает федеральные целевые программы, нацпроекты и крупные инфраструктурные проекты с государственным участием. Без продукции предприятия не обходится строительство школ и детских садов в Республике Бурятия, в соседних регионах. Бетон, произведенный на основе нашего цемента, используется при строительстве третьго моста в городе Улан-Удэ.
Если говорить о географии поставок, внимание компании сосредоточено в основном на нуждах Республики Бурятия, Иркутской области и Забайкальского края.
– Какие виды цемента наиболее востребованы сегодня?
– Мы производим семь видов цемента, общестроительных и специальных. В этом году получили сертификаты на два специальных. Один из них – сульфатостойкий, используется при строительстве мостов, второй предназначен для производства бетона покрытий автомобильных дорог. Наиболее востребованы, конечно, общестроительные цементы.
Вся наша продукция отвечает требованиям государственных стандартов. «ТимлюйЦемент» – предприятие полного цикла. Мы контролируем соответствие заявленным требованиям на каждом этапе производственной цепочки: от добычи известняка до упаковки готового цемента.
– Александр Николаевич, вы заступили на должность полгода назад. Какие приоритеты для себя определили?
– Мой путь в холдинговой компании «Сибирский цемент» начался в 2006 году с должности главного экономиста в ООО «Горная компания». На Тимлюйский цементный завод пришел в 2009 году и до ноября 2021 года работал в должности финансового директора.
Мне везло с руководителями. Своими наставниками считаю Ибрагима Наримановича Юнусова (ранее возглавлял «Горную компанию», сейчас он директор по горным работам АО «Ангарскцемент») и Анатолия Ивановича Шкловца, с которым я начинал работать в «ТимлюйЦементе». Они учили меня тому, как общаться с людьми, как принимать решения и нести ответственность за них, обращать внимание на малозначительные, казалось бы, детали и вникать во все.
Люди, производство и качество – вот основные приоритеты для меня сегодня. На них основан и бренд «ТимлюйЦемента».
– С каким настроением встречаете «высокий» строительный сезон?
– Наша задача – произвести продукт высокого качества в необходимых рынку объемах. Уверен, коллективу Тимлюйского цементного завода она по плечу!
Валентин Соколов, «Номер один»
– Как известно, эффективность работы завода во многом зависит от состояния оборудования. Удалось ли реализовать в этом году намеченные планы по ремонту и техническому перевооружению?
– Ремонтная программа–2022 была запущена в четвертом квартале прошлого года, сейчас находится в стадии завершения.
Отремонтированы 2-я сырьевая и 8-я цементная мельницы, общие затраты составили 14,7 млн рублей. Завершен первый этап ремонта вращающейся печи №1: наши специалисты заменили изношенную футеровку, заварили трещины на корпусе, выполнили другие необходимые работы на общую сумму 23,8 млн рублей. Второй этап проведем в июне. Всего на этот проект в бюджете ремонтов заложено 47,6 млн рублей. Ожидаем, что чуть дешевле (в 35,6 млн рублей) обойдется ремонт печи №3. Работы на ней начнутся в мае, рассчитываем, что к началу июня оборудование уже вернется в строй.
Также в рамках программы в мае приступим к ремонту узлов дробильно-сортировочной фабрики цеха «Горный». Основное внимание будет уделено щековой и конусной дробилкам, ленточному конвейеру. Важно повысить надежность работы оборудования в целях бесперебойного обеспечения завода сырьем для производства цемента. Стоимость работ составит свыше 7 млн рублей.
В общей сложности на ремонт и техническое обслуживание оборудования завода в этом году выделено 337,2 млн рублей.
«ТимлюйЦемент» продолжает обновлять парк спецтехники. С начала года мы приобрели два карьерных самосвала, седельный тягач с прицепом и комбинированную дорожную машину на сумму более 50 млн рублей.
– Предприятие почувствовало на себе влияние санкций, введенных в этом году против России?
– Да, участники рынка вынуждены пересматривать налаженные связи и привычные логистические маршруты. Мы закупаем за рубежом в основном запчасти и оборудование. Были сорваны сроки поставки бронефутеровки и мелющих тел производства Испании для цементной мельницы №7. Заказ на сумму 24 млн рублей оплачен, но в связи с логистическими трудностями оборудование прибудет позже. Еще один пример – сложности с поставкой седельного тягача VOLVO FH TRUCK.
Безвыходных ситуаций не бывает. Нет импортных запчастей – ищем аналоги отечественного производства. Программа ремонтов и обслуживания оборудования на Тимлюйском цементном заводе реализуется в необходимом объеме.
Отмечу, что большую роль в преодолении трудностей, вызванных текущей экономической ситуацией, играет управляющая компания АО «ХК «Сибцем». Холдинг оказывает нам всестороннюю поддержку в различных вопросах, сейчас это особенно важно.
– Будут ли корректироваться планы производства и реализации на 2022 год?
– Жизнь всегда вносит коррективы. За 2021 год емкость цементного рынка Бурятии и Забайкалья выросла на 21,3% к уровню 2020-го, и мы надеялись на сохранение положительной динамики в дальнейшем. В прошлом году «ТимлюйЦемент» произвел и направил потребителям свыше 361 тыс. тонн цемента. Прогнозировать, каким будет спрос в текущем году, дело неблагодарное. Мы готовы оперативно отреагировать на любое повышение спроса на цемент и обеспечить потребности рынка качественной продукцией. Наше предприятие способно в течение года увеличить объемы производства в десятки раз. К примеру, в декабре Тимлюйский цементный завод производит 5 тыс. тонн, в июле – 60 тыс. тонн цемента.
– Кто основные потребители продукции «ТимлюйЦемента»?
– Поскольку назначение цемента очень широко, то и круг потребителей немалый. В первую очередь это участники рынка жилищного строительства. Основная часть нашей продукции направляется на возведение жилья. К слову, есть надежда, что продление программ льготной ипотеки поможет стройиндустрии сохранить высокие темпы развития.
Кроме того, цемент используется строителями для ведения работ на социокультурных (школы, больницы, театры и другие) и спортивных объектах (стадионы, бассейны и прочее), для строительства коммерческой недвижимости, различных административных и офисных зданий, вспомогательных сооружений вроде гаражей, стоянок и хозпостроек, а также дорог и инфраструктуры для автомобильного, железнодорожного и авиационного транспорта. Применяется цемент и при возведении гидротехнических сооружений, мостов, разного рода промышленных и военных объектов.
«ТимлюйЦемент» широко поддерживает федеральные целевые программы, нацпроекты и крупные инфраструктурные проекты с государственным участием. Без продукции предприятия не обходится строительство школ и детских садов в Республике Бурятия, в соседних регионах. Бетон, произведенный на основе нашего цемента, используется при строительстве третьго моста в городе Улан-Удэ.
Если говорить о географии поставок, внимание компании сосредоточено в основном на нуждах Республики Бурятия, Иркутской области и Забайкальского края.
– Какие виды цемента наиболее востребованы сегодня?
– Мы производим семь видов цемента, общестроительных и специальных. В этом году получили сертификаты на два специальных. Один из них – сульфатостойкий, используется при строительстве мостов, второй предназначен для производства бетона покрытий автомобильных дорог. Наиболее востребованы, конечно, общестроительные цементы.
Вся наша продукция отвечает требованиям государственных стандартов. «ТимлюйЦемент» – предприятие полного цикла. Мы контролируем соответствие заявленным требованиям на каждом этапе производственной цепочки: от добычи известняка до упаковки готового цемента.
– Александр Николаевич, вы заступили на должность полгода назад. Какие приоритеты для себя определили?
– Мой путь в холдинговой компании «Сибирский цемент» начался в 2006 году с должности главного экономиста в ООО «Горная компания». На Тимлюйский цементный завод пришел в 2009 году и до ноября 2021 года работал в должности финансового директора.
Мне везло с руководителями. Своими наставниками считаю Ибрагима Наримановича Юнусова (ранее возглавлял «Горную компанию», сейчас он директор по горным работам АО «Ангарскцемент») и Анатолия Ивановича Шкловца, с которым я начинал работать в «ТимлюйЦементе». Они учили меня тому, как общаться с людьми, как принимать решения и нести ответственность за них, обращать внимание на малозначительные, казалось бы, детали и вникать во все.
Люди, производство и качество – вот основные приоритеты для меня сегодня. На них основан и бренд «ТимлюйЦемента».
– С каким настроением встречаете «высокий» строительный сезон?
– Наша задача – произвести продукт высокого качества в необходимых рынку объемах. Уверен, коллективу Тимлюйского цементного завода она по плечу!
Валентин Соколов, «Номер один»
