Общество
01.08.2024 в 06:00
Рабочие многомиллиардной стройки на Байкале жалуются на обман и фекалии
Строительство уникального хилинг-комплекса обрастает скандалами
Текст: Станислав Сергеев
Хилинг-отель «Грин Флоу Байкал» - это первый реальный проект на территории особой зоны «Байкальская гавань». Миллиарды вложений, элитная инфраструктура, экологичный подход – про все это нам рассказывали инвесторы в релизах. Сегодня же проявляется другая сторона проекта, за которую отвечает подрядчик - недовольные рабочие, обман и покрытый человеческими фекалиями берег Байкала.
Серьезный подход
Отель «Грин Флоу Байкал» стал третьим объектом в России, работающим под российским брендом «Грин Флоу» (Green Flow). Гостиничная сеть с самого своего основания управляется российской компанией ООО «Антерра».
Это первая российская структура, которая начала разрабатывать в России хилинг-направление с реализации проекта «Грин Флоу Роза Хутор». Позиционировалось это направление как спокойный оздоровительный и комфортный отдых на природе, включающий, по желанию гостей, щадящую спортивную нагрузку и специальные процедуры. Такой отдых рассчитан на более широкую аудиторию, чем санаторный вариант, и не предполагает медицинского обслуживания.
«Отлаженная грамотная бизнес-модель и расширение сети позволяют нам существенно сокращать издержки на управленческий аппарат и маркетинговое продвижение. Это, в свою очередь, с одной стороны, гарантирует высокое качество услуг, с другой - позволяет предлагать их конечному потребителю по оптимальной цене», - говорил генеральный директор компании ООО «Антерра» Александр Тертычный.
Два года назад, в 2022 году, господин Тертычный обозначал весьма оптимистичные и точные сроки реализации проекта: «В августе мы начали заливать фундамент отеля. К весне следующего года планируем построить здание и перейти к строительству инженерии. Работы по финишной отделке намечены на конец следующего года. Открытие курорта по плану предполагается в первом квартале 2024 года, в зимний сезон».
Но, как это часто бывает, стройка подвела. Впрочем, в отличие от проектов-пустышек предыдущих десятилетий, здесь действительно шло хоть какое-то движение. Оптимизма добавлял и тот факт, что госкорпорация Туризм.РФ вошла в компанию «Грин Флоу Байкал» с долей в 49%.
«Для нас плюс в том, что корпорация тщательно проверяла финансовую модель, маркетинг, затраты на строительство и так далее. Фактически корпорация Туризм.РФ провела дополнительный аудит проекта в Бурятии на успешность, - говорил Александр Тертычный. - Если говорить о значении для республики, то корпорация Туризм.РФ заявляет, что все проекты, в которые она заходит, будут реализованы на 100%. Это еще один существенный признак надежности нашего проекта в Бурятии».
Первая ласточка
Долгое время в сводках новостей «Грин Флоу» мелькал только в позитивном ключе. Но в этом году информационную дамбу прорвало. Началось с сообщения Госстройжилнадзора о том, что на объекте всплыли крупные «косяки».
- Строительство продвигается медленно, после демонтажа непрочных сварных конструкций работы возобновили с новым подрядчиком. Однако уже выявлены нарушения при производстве бетонных работ, а также нарушения при ведении исполнительной документации, - рассказали в ведомстве.
В Госстройжилнадзоре также отметили, что должностному лицу подрядчика по итогам проверки будет назначен штраф.
То есть это уже не первое «китайское» предупреждение строителям отеля - ошибки были и раньше. Не оттого ли срок сдачи объекта сдвинулся на 2025 год?
Но самое интересное началось буквально на прошлой неделе. На свет вышли рабочие, которые занимались возведением отеля, и рассказали уйму всего интересного о подходе подрядчика к строительству объекта.
Заманчивое предложение
Застройщиком по проекту грандиозного отеля на Байкале, как мы уже сказали, стала компания «Грин Флоу Байкал». Но строительство она вела не сама, а наняла подрядчика - ООО «Антэкспресс». К нему, собственно, и накопилось немало претензий у работников. Но расскажем с начала.
Как сообщил нам один из участников этой истории Баир (имя изменено), в апреле и мае этого года жителям Бурятии начали предлагать вакансии по строительству гостиничного комплекса «Грин Флоу Байкал».
- Для нас, местных, это было прекрасным предложением, ведь работа находилась практически рядом с домом. И, как нам сказали, это федеральный объект, и строится он по национальному проекту «Туризм.РФ». Поэтому у нас не было никаких сомнений, в первую очередь, по выплате заработной платы и условиям труда, - говорит Баир.
Условия действительно предлагались неплохие: как следует из переписки с нанимателем, рабочим обещали 130 тыс. рублей в месяц. Поэтому многие уволились с прежних мест, чтобы заработать на грандиозной стройке. Но, по словам Баира, первый же выход на работу стал для многих неприятным сюрпризом.
- В первые дни работы нас удивило, что на объекте не хватает необходимых инструментов, стройматериалов. Мы собирали старые бруски по всей территории, ведь строительство начато уже давно. И, самое главное, здесь не было ответственного человека, который владел бы обстановкой и имел знания в строительном деле. Поэтому из вновь прибывших земляков нашелся более опытный строитель, за плечами которого был не один построенный объект в Бурятии. Он взял на себя ответственность и всю организацию работы по возведению первого этажа, а это самый сложный этап в строительстве.
Работники разделились на звенья: кто-то отправился в арматурный цех, кто-то занялся непосредственно строительством первого этажа, остальные стали убирать то, что было построено ранее - те самые колонны и строения, возведенные с нарушениями. Когда работа была в разгаре и работники, по сути, предоставленные сами себе, занимались возведением отеля, к ним прибыл начальник из ООО «Антэкспресс». Позже приехали начальник участка и прораб.
Вслед за ними на объект прибыла большая группа гастарбайтеров из разных стран. Их отправили возводить первый этаж второго блока, а также термальный комплекс и бассейн.
Нужда заставила
- И вот наступил день первой зарплаты. Нас собрало руководство, заговорили об итогах работы за месяц и ежедневном выставлении нам КТУ (коэффициента трудового участия). Начались споры, вышеупомянутый начальник стройки начал говорить, что мы долго работаем, должны были давно залить первый этаж, сроки горят, что гастарбайтеры построят быстрее. На что мы возмутились, потому что нами уже проделана огромная работа. В частности, мы подготовили под заливку первый этаж, провели работу по демонтажу старых колонн и монтажу новых. Некоторые наши работники, не согласившись с ним, и из-за угрозы понижения зарплаты уволились. Но, несмотря на это, мы все-таки возвели первый этаж, - рассказывает Баир.
Гастарбайтеры возвели первый этаж своего блока гораздо позже, через месяц. По сути, копируя работу первопроходцев.
- В итоге, как и грозилось руководство, вместо обещанных 130 000 рублей за июнь нам всем выплатили гораздо меньше. За первую половину июля уже решено урезать до 0,8 в день. Чтобы ускорить строительство, нас заставляли работать в ночь, чтобы долбить и спиливать колонны для гастарбайтеров - у них не принято это делать. Нам так и не проставили в табеле работы в ночь, по договору они были только днем.
Были и проблемы совершенно иного характера. Многие из гастарбайтеров, по словам Баира, справляли нужду прямо на рабочем месте. В итоге на объекте появился характерный запах, что тоже заставило уволиться многих работников.
- На территории находится один «зас...ный» переполненный туалет. Наверное, поэтому некоторые гастарбайтеры и справляют нужду прямо на рабочем месте. Остальные работники, и не только гастарбайтеры - прямо на берегу озера. Теперь, когда подходишь к берегу, несет фекалиями. Зато у руководства почти у каждого имеется свой новый туалет с замком. На сегодняшний день благодаря усилиям руководства данной фирмы из нашей многочисленной бригады, не только из Бурятии, но и со всей России, остались два человека. Местные жители говорят, что мы не первые покидаем эту стройку - здесь поменялось много строительных фирм. Просим наши органы власти и заинтересованные службы и ведомства обратить на это внимание и помочь с обещанными нам выплатами, - говорит Баир.
Нам не удалось связаться с компанией «Антэкспресс». Однако в Сети «висит» их комментарий о том, что все рабочие наняты по механизму аутстаффинга. То есть когда работники формально устраиваются в одну фирму, фактически работая в другой. И, дескать, вопросы именно к тем, кто формально отвечает за выплаты зарплат.
Что касается невыплаты обещанных сумм, то в компании заявили, что строителям ввели коэффициент трудового участия, пересмотрели договор, что и могло повлиять на уровень зарплаты. А туалеты появились вскоре после прибытия трудовой бригады.
В общем, история весьма мутная. Возникает вопрос: тому ли подрядчику доверили свой уникальный хилинг-комплекс в компании «Грин Флоу Байкал»? И чего ждать жителям Бурятии по окончании строительства?
Фото: «Номер один»
Серьезный подход
Отель «Грин Флоу Байкал» стал третьим объектом в России, работающим под российским брендом «Грин Флоу» (Green Flow). Гостиничная сеть с самого своего основания управляется российской компанией ООО «Антерра».
Это первая российская структура, которая начала разрабатывать в России хилинг-направление с реализации проекта «Грин Флоу Роза Хутор». Позиционировалось это направление как спокойный оздоровительный и комфортный отдых на природе, включающий, по желанию гостей, щадящую спортивную нагрузку и специальные процедуры. Такой отдых рассчитан на более широкую аудиторию, чем санаторный вариант, и не предполагает медицинского обслуживания.
«Отлаженная грамотная бизнес-модель и расширение сети позволяют нам существенно сокращать издержки на управленческий аппарат и маркетинговое продвижение. Это, в свою очередь, с одной стороны, гарантирует высокое качество услуг, с другой - позволяет предлагать их конечному потребителю по оптимальной цене», - говорил генеральный директор компании ООО «Антерра» Александр Тертычный.
Два года назад, в 2022 году, господин Тертычный обозначал весьма оптимистичные и точные сроки реализации проекта: «В августе мы начали заливать фундамент отеля. К весне следующего года планируем построить здание и перейти к строительству инженерии. Работы по финишной отделке намечены на конец следующего года. Открытие курорта по плану предполагается в первом квартале 2024 года, в зимний сезон».
Но, как это часто бывает, стройка подвела. Впрочем, в отличие от проектов-пустышек предыдущих десятилетий, здесь действительно шло хоть какое-то движение. Оптимизма добавлял и тот факт, что госкорпорация Туризм.РФ вошла в компанию «Грин Флоу Байкал» с долей в 49%.
«Для нас плюс в том, что корпорация тщательно проверяла финансовую модель, маркетинг, затраты на строительство и так далее. Фактически корпорация Туризм.РФ провела дополнительный аудит проекта в Бурятии на успешность, - говорил Александр Тертычный. - Если говорить о значении для республики, то корпорация Туризм.РФ заявляет, что все проекты, в которые она заходит, будут реализованы на 100%. Это еще один существенный признак надежности нашего проекта в Бурятии».
Первая ласточка
Долгое время в сводках новостей «Грин Флоу» мелькал только в позитивном ключе. Но в этом году информационную дамбу прорвало. Началось с сообщения Госстройжилнадзора о том, что на объекте всплыли крупные «косяки».
- Строительство продвигается медленно, после демонтажа непрочных сварных конструкций работы возобновили с новым подрядчиком. Однако уже выявлены нарушения при производстве бетонных работ, а также нарушения при ведении исполнительной документации, - рассказали в ведомстве.
В Госстройжилнадзоре также отметили, что должностному лицу подрядчика по итогам проверки будет назначен штраф.
То есть это уже не первое «китайское» предупреждение строителям отеля - ошибки были и раньше. Не оттого ли срок сдачи объекта сдвинулся на 2025 год?
Но самое интересное началось буквально на прошлой неделе. На свет вышли рабочие, которые занимались возведением отеля, и рассказали уйму всего интересного о подходе подрядчика к строительству объекта.
Заманчивое предложение
Застройщиком по проекту грандиозного отеля на Байкале, как мы уже сказали, стала компания «Грин Флоу Байкал». Но строительство она вела не сама, а наняла подрядчика - ООО «Антэкспресс». К нему, собственно, и накопилось немало претензий у работников. Но расскажем с начала.
Как сообщил нам один из участников этой истории Баир (имя изменено), в апреле и мае этого года жителям Бурятии начали предлагать вакансии по строительству гостиничного комплекса «Грин Флоу Байкал».
- Для нас, местных, это было прекрасным предложением, ведь работа находилась практически рядом с домом. И, как нам сказали, это федеральный объект, и строится он по национальному проекту «Туризм.РФ». Поэтому у нас не было никаких сомнений, в первую очередь, по выплате заработной платы и условиям труда, - говорит Баир.
Условия действительно предлагались неплохие: как следует из переписки с нанимателем, рабочим обещали 130 тыс. рублей в месяц. Поэтому многие уволились с прежних мест, чтобы заработать на грандиозной стройке. Но, по словам Баира, первый же выход на работу стал для многих неприятным сюрпризом.
- В первые дни работы нас удивило, что на объекте не хватает необходимых инструментов, стройматериалов. Мы собирали старые бруски по всей территории, ведь строительство начато уже давно. И, самое главное, здесь не было ответственного человека, который владел бы обстановкой и имел знания в строительном деле. Поэтому из вновь прибывших земляков нашелся более опытный строитель, за плечами которого был не один построенный объект в Бурятии. Он взял на себя ответственность и всю организацию работы по возведению первого этажа, а это самый сложный этап в строительстве.
Работники разделились на звенья: кто-то отправился в арматурный цех, кто-то занялся непосредственно строительством первого этажа, остальные стали убирать то, что было построено ранее - те самые колонны и строения, возведенные с нарушениями. Когда работа была в разгаре и работники, по сути, предоставленные сами себе, занимались возведением отеля, к ним прибыл начальник из ООО «Антэкспресс». Позже приехали начальник участка и прораб.
Вслед за ними на объект прибыла большая группа гастарбайтеров из разных стран. Их отправили возводить первый этаж второго блока, а также термальный комплекс и бассейн.
Нужда заставила
- И вот наступил день первой зарплаты. Нас собрало руководство, заговорили об итогах работы за месяц и ежедневном выставлении нам КТУ (коэффициента трудового участия). Начались споры, вышеупомянутый начальник стройки начал говорить, что мы долго работаем, должны были давно залить первый этаж, сроки горят, что гастарбайтеры построят быстрее. На что мы возмутились, потому что нами уже проделана огромная работа. В частности, мы подготовили под заливку первый этаж, провели работу по демонтажу старых колонн и монтажу новых. Некоторые наши работники, не согласившись с ним, и из-за угрозы понижения зарплаты уволились. Но, несмотря на это, мы все-таки возвели первый этаж, - рассказывает Баир.
Гастарбайтеры возвели первый этаж своего блока гораздо позже, через месяц. По сути, копируя работу первопроходцев.
- В итоге, как и грозилось руководство, вместо обещанных 130 000 рублей за июнь нам всем выплатили гораздо меньше. За первую половину июля уже решено урезать до 0,8 в день. Чтобы ускорить строительство, нас заставляли работать в ночь, чтобы долбить и спиливать колонны для гастарбайтеров - у них не принято это делать. Нам так и не проставили в табеле работы в ночь, по договору они были только днем.
Были и проблемы совершенно иного характера. Многие из гастарбайтеров, по словам Баира, справляли нужду прямо на рабочем месте. В итоге на объекте появился характерный запах, что тоже заставило уволиться многих работников.
- На территории находится один «зас...ный» переполненный туалет. Наверное, поэтому некоторые гастарбайтеры и справляют нужду прямо на рабочем месте. Остальные работники, и не только гастарбайтеры - прямо на берегу озера. Теперь, когда подходишь к берегу, несет фекалиями. Зато у руководства почти у каждого имеется свой новый туалет с замком. На сегодняшний день благодаря усилиям руководства данной фирмы из нашей многочисленной бригады, не только из Бурятии, но и со всей России, остались два человека. Местные жители говорят, что мы не первые покидаем эту стройку - здесь поменялось много строительных фирм. Просим наши органы власти и заинтересованные службы и ведомства обратить на это внимание и помочь с обещанными нам выплатами, - говорит Баир.
Нам не удалось связаться с компанией «Антэкспресс». Однако в Сети «висит» их комментарий о том, что все рабочие наняты по механизму аутстаффинга. То есть когда работники формально устраиваются в одну фирму, фактически работая в другой. И, дескать, вопросы именно к тем, кто формально отвечает за выплаты зарплат.
Что касается невыплаты обещанных сумм, то в компании заявили, что строителям ввели коэффициент трудового участия, пересмотрели договор, что и могло повлиять на уровень зарплаты. А туалеты появились вскоре после прибытия трудовой бригады.
В общем, история весьма мутная. Возникает вопрос: тому ли подрядчику доверили свой уникальный хилинг-комплекс в компании «Грин Флоу Байкал»? И чего ждать жителям Бурятии по окончании строительства?
Фото: «Номер один»
Теги
строительство