Наговицына усадили за парту
Всю вторую половину прошлой недели Республика Бурятия жила без своего руководителя. Вячеслав Наговицын в это время проживал в 25 километрах от Москвы в элитной гостинице и постигал азы эффективного менеджмента 21 века. Владимир Путин внезапно собрал на три дня под Москвой руководителей почти всех регионов страны для того, чтобы научить губернаторов лучше работать.
Занятия проходили с девяти утра до шести вечера, ненадолго прерываясь лишь на кофе-брейки. Вечером губернаторов ждали курсы патриотического воспитания, в рамках которого они смотрели фильмы «Легенда № 17» и «Гагарин. Первый в космосе». Кроме того, как сообщается, в свободное время они могли порыбачить на пруду на территории отеля или поплавать в бассейне.
Но главной, конечно, была учеба. С приветствием перед губернаторами выступил инициатор проекта, первый зам. главы администрации президента Вячеслав Володин. По его словам, эффективное управление на местах станет прорывной точкой к эффективному государству. Посетил мероприятие и Владимир Путин, посоветовавший главам больше общаться с народом посредством «Народного фронта». Как раз накануне президент согласился возглавить это движение.
О самой учебе известно немного, завесу секретности прорвали лишь либеральный губернатор Кировской области Никита Белых и глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров. Первый к тому же фотографировал материалы в ходе «уроков» и тут же выкладывал их в Сети. Так, благодаря ему стало известно, что Вячеслав Наговицын сотоварищи изучили основы современных технологий менеджмента.
Первый семинар касался роли эффективных лидеров в управлении изменениями. Кроме того, Вячеслав Наговицын узнал от британского ученого про оксфордский метод управления мега-проектами. Губернаторы выяснили, что проблема перерасхода есть у 90 % всех мега-проектов в мире, так что Россия здесь не одинока. И что, чем выше перерасход, тем ниже эффективность.
Перерасход, по мнению лекторов, происходит из-за неэффективного управления. Как избавляться от таких управленцев, рассказали топ-менеджеры Сбербанка. Они показали главам регионов матрицу с двумя шкалами – «эффективность» и «потенциал», согласно которой предлагается оценивать всех своих подчиненных. Тех, кто не обладает этими качествами, специалисты рекомендуют увольнять с чистой совестью. Оценки предлагается делать раз в год, причем каждого сотрудника будут оценивать подчиненные, коллеги и руководитель.
В связи с этим республиканским чиновникам, видимо, стоит озаботиться. Это касается строительства дороги Улан-Удэ - Новый Уоян, например. К тому же пробуксовывает возведение объектов в «Байкальской гавани». Также о значении эффективной команды рассказал глава администрации президента Сергей Иванов: «Мне довелось работать в КГБ с молодым Владимиром Путиным. Однажды он мне сказал фразу, которую я помню до сих пор: «Сергей, запомни: начальник должен просто набрать сильную команду и не мешать ей работать».
Были и другие результаты курсов. Юнус-Бек Евкуров в своем блоге пишет, что лекция американца Блэра Шепарда была настолько интересной и познавательной, что он пригласил ученого в Ингушетию для проведения курсов в местном университете. Но Бурятия вряд ли может позволить сделать то же самое, уж слишком это дорогие ученые для нашей республики. Как и израильский эксперт по повышению эффективности работы бизнеса и госструктур Ицхак Адизес. В качестве лекторов также выступили топ-менеджеры таких крупных корпораций, как IBM и Boeing.
В заключение стоит сказать, что у Вячеслава Наговицына нет аккаунтов ни в одной из социальных сетей. На волне медведевского увлечения гаджетами у главы появился было блог на сайте ИА «Байкал-дэйли», но через год он перестал наполняться. А ведь эффективное управление в 21-м веке вряд ли возможно без оперативного общения с народом, в том числе посредством технических средств.
Об этом же сказал глава Сбербанка Герман Греф: «Сама «толпа», само население – вот главный источник информации о том, чем должен заниматься губернатор на своем посту».
Так что, из Москвы Вячеслав Владимирович вернется, возможно, более современным руководителем корпорации под названием «Бурятия».
Владимир Бадмаев, «Номер один».
Но главной, конечно, была учеба. С приветствием перед губернаторами выступил инициатор проекта, первый зам. главы администрации президента Вячеслав Володин. По его словам, эффективное управление на местах станет прорывной точкой к эффективному государству. Посетил мероприятие и Владимир Путин, посоветовавший главам больше общаться с народом посредством «Народного фронта». Как раз накануне президент согласился возглавить это движение.
О самой учебе известно немного, завесу секретности прорвали лишь либеральный губернатор Кировской области Никита Белых и глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров. Первый к тому же фотографировал материалы в ходе «уроков» и тут же выкладывал их в Сети. Так, благодаря ему стало известно, что Вячеслав Наговицын сотоварищи изучили основы современных технологий менеджмента.
Первый семинар касался роли эффективных лидеров в управлении изменениями. Кроме того, Вячеслав Наговицын узнал от британского ученого про оксфордский метод управления мега-проектами. Губернаторы выяснили, что проблема перерасхода есть у 90 % всех мега-проектов в мире, так что Россия здесь не одинока. И что, чем выше перерасход, тем ниже эффективность.
Перерасход, по мнению лекторов, происходит из-за неэффективного управления. Как избавляться от таких управленцев, рассказали топ-менеджеры Сбербанка. Они показали главам регионов матрицу с двумя шкалами – «эффективность» и «потенциал», согласно которой предлагается оценивать всех своих подчиненных. Тех, кто не обладает этими качествами, специалисты рекомендуют увольнять с чистой совестью. Оценки предлагается делать раз в год, причем каждого сотрудника будут оценивать подчиненные, коллеги и руководитель.
В связи с этим республиканским чиновникам, видимо, стоит озаботиться. Это касается строительства дороги Улан-Удэ - Новый Уоян, например. К тому же пробуксовывает возведение объектов в «Байкальской гавани». Также о значении эффективной команды рассказал глава администрации президента Сергей Иванов: «Мне довелось работать в КГБ с молодым Владимиром Путиным. Однажды он мне сказал фразу, которую я помню до сих пор: «Сергей, запомни: начальник должен просто набрать сильную команду и не мешать ей работать».
Были и другие результаты курсов. Юнус-Бек Евкуров в своем блоге пишет, что лекция американца Блэра Шепарда была настолько интересной и познавательной, что он пригласил ученого в Ингушетию для проведения курсов в местном университете. Но Бурятия вряд ли может позволить сделать то же самое, уж слишком это дорогие ученые для нашей республики. Как и израильский эксперт по повышению эффективности работы бизнеса и госструктур Ицхак Адизес. В качестве лекторов также выступили топ-менеджеры таких крупных корпораций, как IBM и Boeing.
В заключение стоит сказать, что у Вячеслава Наговицына нет аккаунтов ни в одной из социальных сетей. На волне медведевского увлечения гаджетами у главы появился было блог на сайте ИА «Байкал-дэйли», но через год он перестал наполняться. А ведь эффективное управление в 21-м веке вряд ли возможно без оперативного общения с народом, в том числе посредством технических средств.
Об этом же сказал глава Сбербанка Герман Греф: «Сама «толпа», само население – вот главный источник информации о том, чем должен заниматься губернатор на своем посту».
Так что, из Москвы Вячеслав Владимирович вернется, возможно, более современным руководителем корпорации под названием «Бурятия».
Владимир Бадмаев, «Номер один».
